出口贸易是中国贸易重要组成部分之一。对于出口贸易公司来说，拥有一支高效的出口团队尤其重要。如何打造这样一支团队呢？
首先，需要从团队的建设入手。出口团队必须要具有高度的合作性。而其中最关键的是要放弃强人所难的思维，鼓励员工之间多沟通多交流。同时，团队间的合作是进一步促进自我增长和学习的关键。
其次，需要对团队进行有效的培训和激励。员工的能力和状态很重要，因此要对员工进行持续的培训和激励。高达80%的前期准备，实质上是属于培训阶段。只有员工能够理解和认知相关知识，才能更好的把握市场和客户。在对员工进行培训的同时，还需要建立激励机制，让员工有充足的动力去学习和拓展。
最后，需要树立有效的出口贸易文化。要树立一种文化氛围，让员工们更加亲近公司并在公司内部形成良好的互动关系。这样的氛围能激励员工，提高出口团队跟客户之间的忠诚度和亲和力，从而增加业务和改善团队合作。