OKR是什么意思啊？快来了解一下

你是否常常觉得自己很忙，却又不知道自己在忙些什么？是否有时常会感到自己没有一定的目标，行动没有重心？在当今高速发展的社会，越来越多的人可能会面临这样的困境。

OKR（Objectives and Key Results）目标与关键成果法，是一个高效的目标设定与管理方法，一直以来被广泛运用于企业管理和个人职业规划中。它被视为全面取代传统计分卡（Balanced Scorecard）的有效方法。OKR充分调动了个人和团体力量，有助于发现真正的优先事项，自上而下地推动组织向着预定目标前进。

OKR目标清晰、可度量、有创造力、可行和可连接，这使团队可以聚焦于达成目标，可以在标准的时间范围内实现计划，可以确保计划的关键结果得到全面监督。

总的来说，OKR是一个高效的目标管理方法，将助于你更好地发现真正的优先事项，推动团队和组织向着预定目标前进。